ニッチ市場を広げる、という方向と、これまでにはなかった市場を創造する、 という方向はまったく違うベクトルではないだろうし、 市場にあふれるものが「再利用」「つなぎ合わせ」というもの『だけ』となると、 寂しくなってしまうのも感情としては事実ある…

■フローの前にあるもの ある人がアテンションを持つまでに至る経緯 アテンションを創造する方法■フローの後にあるもの 購入後の製品のライフサイクルの把握 フローの始端と終端をつなぐものは以下の「３つのＲ」 がキーワードになりそう。 製品紹介（recomme…

ローランド・ホールという方が提唱したＡＩＤＭＡモデルの変遷を踏まえて、 さらに詳細なモデルとして整理されていました。 ────────────────── A: Attention （注意） I: Interest （興味・関心） S: Search （検索） C: Comparison （比較） E: Examinatio…

これをリーグ戦にみたてるとすると、 一等賞を決める方法は、もうひとつ、トーナメントがある。自分でトーナメント表を作って、その勝敗を独自の軸で決められたら、どうだろう。小段さん、つくって。

それほど複雑ではないと思う。 １、製品やカテゴリにアテンションを持つ ↓ ２、検索・選別を行う ↓ ３、購入する あるアテンションに対して、その人にあった製品が必ずあると仮定すると、 機会損失はどうして起こりうるのだろうか。

新しいことを始めてみようと思う。キーワードは「コンテンツの自動生成」、「あちら側とこちら側をつなぐエージェント」、 「ユーザーがセマンティクスを決定する」とかそんなところ。対象は「ネットショッピング」だけど、アメーバみたいに広げていきたいな…